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Estudo de Caso: Transformação no planejamento de vendas e operações da Adani Wilmar com LogCtrl, da ChainWise

  • Foto do escritor: Bruna Lourenso
    Bruna Lourenso
  • 16 de jan.
  • 2 min de leitura

Atualizado: 31 de jan.


Logo da Adani Wilmar, empresa líder na produção e distribuição de óleos vegetais e produtos alimentícios, localizada na Índia.

A Adani Wilmar enfrentava desafios significativos em sua operação de S&OP (Planejamento de vendas e operações), que impactavam diretamente a eficiência da produção enxuta e o atendimento aos clientes:

  • Falta de Visibilidade em Demand Planning: Dificuldade em consolidar dados de múltiplos ERPs, levando a inconsistências na previsão de demanda.

  • SLA de Produção Baixo: Apenas 82% das ordens de produção eram cumpridas no prazo, gerando atrasos nas entregas e insatisfação dos clientes.

  • Comunicação Fragmentada: Falta de integração entre os departamentos de vendas, produção e logística, resultando em silos operacionais e decisões desconectadas.

  • Custos Operacionais Elevados: Altos gastos com retrabalhos e excesso de estoques de segurança devido à imprecisão no planejamento.

Solução Implementada: LogCtrl da ChainWise

A Adani Wilmar adotou a solução LogCtrl da ChainWise para transformar sua gestão de planejamento de vendas e operações, com foco em:

  • Integração Total de Sistemas: Unificação dos dados de múltiplos ERPs em uma única plataforma para visibilidade em tempo real.

  • Automação Baseada em IA: Utilização de inteligência artificial para análises preditivas, identificando padrões de demanda e ajustando planos em tempo real.

  • Dashboard Estratégico: Painéis dinâmicos com KPIs atualizados, promovendo decisões rápidas e assertivas.

  • Gestão Colaborativa: Centralização de informações, facilitando a comunicação entre equipes e eliminando silos.


Resultados Após a Implementação

Comparação de KPIs de Demand Planning: Antes vs. Depois

KPIs

Antes

Depois

Variação (%)

SLA de Produção

82%

97%

+18%

Precisão na Previsão de Demanda

72%

90%

+25%

Estoques de Segurança

45 dias

30 dias

-33%

Custo Operacional Mensal ($)

200.000

145.000

-27%

Taxa de Retrabalho

15%

5%

-67%

Benefícios Obtidos com LogCtrl

  • Aumento do SLA de Produção: A integração e automação proporcionaram 15% de redução no tempo de ciclo de produção, permitindo um SLA de 97%.

  • Redução de Custos Operacionais: Com a previsão mais precisa e estoques otimizados, a Adani Wilmar economizou 27% em custos operacionais mensais.

  • Eficiência dos Colaboradores: Com a automação de tarefas repetitivas, 20% da força de trabalho foi realocada para projetos estratégicos, como expansão de mercado e desenvolvimento de novos produtos.

  • Melhoria no S&OP e IBP: A plataforma LogCtrl ajudou a alcançar 25% de aumento na precisão do planejamento e 30% de redução no tempo de elaboração de planos integrados.

  • Escalabilidade Operacional: A ferramenta permitiu à Adani Wilmar expandir sua capacidade produtiva em 20%, atendendo a novos mercados sem comprometer a eficiência operacional.


Depoimento do Cliente

“LogCtrl has completely transformed our S&OP operations. Today, we have full visibility and are able to serve our customers with efficiency we never imagined possible. The AI in the tool is a game-changer for faster and more accurate decisions.”— Rajesh Sharma, Chief Operating Officer, Adani Wilmar


Com a solução LogCtrl da ChainWise, a Adani Wilmar conseguiu superar desafios históricos, alcançando altos níveis de eficiência e escalabilidade. A plataforma LogCtrl continua sendo um pilar estratégico para a empresa, ajudando-a a liderar no competitivo setor alimentício da Índia e abrir novos horizontes de crescimento.


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